Wirtualne Centrum Małego Biznesu

Zarządzanie zasobami ludzkimi, czyli ZZL, to jeden z najważniejszych obszarów zarządzania organizacją. Obejmuje planowanie zatrudnienia, rekrutację, wdrażanie pracowników, rozwój kompetencji, wynagradzanie, ocenę pracy, komunikację, motywowanie, relacje pracownicze i budowanie kultury organizacyjnej. Współczesne ZZL nie sprowadza się już do administracji kadrowej. Coraz częściej pełni rolę strategiczną, ponieważ to ludzie, ich kompetencje, zaangażowanie i sposób współpracy decydują o odporności, innowacyjności i konkurencyjności firmy.

Małe i średnie przedsiębiorstwa to podstawa polskiej gospodarki. Dlatego wymaga się od nich sprawnego funkcjonowania, które pozwala zapewniać oraz utrzymywać płynność finansową danej firmy. Przejawia się to w szybkości obrotu tak zwanego majątku rzeczowego, zasobów pieniężnych i zwrotności kapitału. Analiza ekonomiczna pozwala określić rzeczywistą sytuację przedsiębiorstwa, skuteczność w realizowaniu przedsięwzięć, funkcjonowanie w warunkach istnienia ostrej konkurencji i potencjalne szanse na dalszy rozwój.

Dobra ekonomiczne i usługi należą do podstawowych pojęć ekonomii. To właśnie dzięki nim ludzie zaspokajają swoje potrzeby, przedsiębiorstwa tworzą ofertę rynkową, a gospodarka może produkować, wymieniać i konsumować różne produkty. Dobrem może być chleb, mieszkanie, samochód, telefon, energia elektryczna albo maszyna produkcyjna. Usługą może być wizyta u lekarza, naprawa auta, transport, edukacja, doradztwo, fryzjer, dostęp do internetu lub obsługa księgowa. Różnica między nimi nie zawsze jest oczywista, ale ma duże znaczenie dla ekonomii, statystyki, podatków, przedsiębiorstw i codziennych decyzji konsumentów.

Analiza strategiczna jest zestawem metod, technik i narzędzi, które umożliwiają analizę makrootoczenia, ale także otoczenia konkurencyjnego i pozycji strategicznej w okresie bieżącym i w przyszłości.